Agile Scrum Foundation (AGLSM1)

ICT Management, Agile SW development

Scrum je jedním z nejpopulárnějších agilních přístupů. Cílem kurzu Agile Scrum Foundation je naučit Vás základy agilního přístupu k řízení projektů se zaměřením na nerozšířenější z přístupů – metodiku Scrum. Metodika Agile Scrum představuje soubor principů, které pomáhají týmům dodat funkční produkt v krátkém čase, umožnit neustále zlepšování v průběhu zadání, zajistit rychlou adaptaci na okolní vlivy a změny zadání, které se vyvíjí v čase a potřebě a nemusí být vždy přesně definovány. Na školení Agile Scrum Foundation se obeznámíte s agilním způsobem myšlení, praktikami Scrum, plánováním a odhadováním podle metodiky Scrum, s pokročilejšími koncepty Scrum a monitorováním projektů s využitím agilní metody Agile Scrum. Na závěr kurzu je možná Agile SCRUM certifikace. Uvažujete, jak se stát SCRUM Master? Můžete pokračovat navazujícím, kurz Agile SCRUM Master Certified , který můžete zakončit zkouškou a získat tak SCRUM Master certifikát

Location, current term course



Brno
7/22/2020 - 7/23/2020
Order
8/3/2020 - 8/4/2020
Order
9/9/2020 - 9/10/2020
Order
9/23/2020 - 9/24/2020
Order
Praha
7/22/2020 - 7/23/2020
Order
8/3/2020 - 8/4/2020
Order
9/9/2020 - 9/10/2020
Order
9/23/2020 - 9/24/2020
Order
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

The course:

Hide detail
  • Úvod do kurzu
    1. Organizační záležitosti
    2. Místo Scrum metodiky v agilních metodách řízení projektů
    3. Certifikační schéma Scrum
  • Agilní způsob myšlení
    1. Koncepty Agile a Scrum
    2. Jak funguje přizpůsobování agilnímu prostředí
    3. Jak agilní přístup zvýší prediktabilitu a flexibilitu
    4. Agile Manifesto
  • Úvod do agilního rámce a Scrum artefakty
    1. Product Backlog
    2. Sprint Backlog
    3. Inkrement
    4. Definice “Done”
    5. Monitorování postupu
    6. Monitorování postupu v sprintu
  • Praktiky Scrum
    1. Role a rozdělení úkolů v Scrum
    2. Scrum eventy
    3. Důležitost backlogu
    4. Definice “Done”
  • Plánování v agilním prostředí
    1. Plánování v Scrum
    2. Tvorba odhadů
  • Monitorování Scrum projektů
    1. Jak fungují Burn-Down charts
    2. Jak monitorovat postup v sprintu
    3. Jak vypočítat rychlost (velocitu) týmu
    4. Kanban boards
    5. Koncept a význam Information Radiators
  • Pokročilé koncepty
    1. Scrum a řízení velkých projektů
    2. Řízení distribuovaných týmů
    3. Různé druhy kontraktů
    4. Vytvoření pracovního prostoru pro Scrum
Assumed knowledge:
Jsou vítány zkušenosti a znalosti tradičních přístupů projektového řízení, ovšem nejsou pro kurz podmínkou.
Schedule:
2 days (9:00 AM - 5:00 PM )
Course price:
389.29 € ( 471.04 € incl. 21% VAT)