(AGL3)

ICT Management, Agile SW development

Location, current term course



Brno
7/27/2020 - 7/27/2020
Order
9/21/2020 - 9/21/2020
Order
Praha
7/27/2020 - 7/27/2020
Order
9/21/2020 - 9/21/2020
Order
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

The course:

Hide detail
  • Agilita a psychologie v praxi I.: Týmová spolupráce a zapojení zákazníka do projektu vývoje
    1. Jak zapojit zákazníka do testování a předávek funkčností k akceptaci?
    2. Jakým způsobem vyžadovat zodpovědnost za definici a přesnost zadání a požadované výstupy?
    3. Jakým způsobem vyžadovat zodpovědnost za otestování a převzetí dodaného Releasu?
    4. Jakým způsobem vyžadovat zodpovědnost za akceptaci předaných funkcionalit?
    5. Na jakou roli je nejvhodnější směřovat dotazy či vznášet výhrady zákazníka k předávkám v rámci projektu?
  • Agilita a psychologie v praxi II.: Efektivní organizace týmu a zapojení subdodavatele do projektu vývoje
    1. Jak u subdodavatele se silnou vyjednávací pozicí „vymáhat“ zodpovědnost za předaný úkol?
    2. Jak organizovat týmy tvořené Dodavatelem na jedné a Subdodavatelem na druhé straně?
    3. Jak být v organizaci týmů efektivní a posílit i kvalitu výsledku?
  • Řešené problémy z praxe v rámci vývojových projektů
    1. Stanovení a ukotvení rozsahu projektu se zákazníkem VS nacenění rozsahu projektu
    2. Nejasnosti a rozpory ve stanovování, zda konkrétní detail je či není v daném rozsahu
    3. Smluvní zajištění projektů využívajících agilní principy
    4. Jak pracovat se zpřesňováním rozsahu až po podpisu smlouvy či v průběhu projektu?
    5. Zpětná vazba a podávání výhrad ze strany zákazníka a jejich četnost
    6. Jak komunikovat se zákazníkem potřebu omezeného počtu podání výhrad k předávkám?
    7. Klasifikace chyb z akceptačního procesu
    8. Jak řešit situaci, kdy zákazník opakovaně vrací předané funkčnosti k opravám?
    9. Jak řešit příliš vysoké detaily v navrhovaných úpravách vrácených částí projektu?
    10. Jak stanovit hranici mezi „Chybou“ a „Změnovým požadavkem“?
    11. Změnové řízení a jeho parametry
    12. Kdy (na základě jakého kritéria) je vhodné vyvolat se zákazníkem změnové řízení?
Schedule:
1 day (9:00 AM - 5:00 PM )
Course price:
350.00 € ( 423.50 € incl. 21% VAT)